2月24日，蜀道裝備公司召開2023年度工作會(huì)和黨建、紀(jì)檢暨安全環(huán)保工作會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)蜀道集團(tuán)2023年度工作會(huì)、黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧和安排部署相關(guān)工作。蜀道裝備黨總支書記、董事長(zhǎng)羅曉勇出席會(huì)議并作題為《勇?lián)姑?nbsp;踔厲奮發(fā) 打造混合所有制上市公司改革發(fā)展標(biāo)桿》的講話，公司黨總支副書記、董事、總經(jīng)理謝樂敏代表公司作2022年工作報(bào)告，認(rèn)真總結(jié)了公司2022年工作，著重安排部署了2023年工作任務(wù)，公司黨總支委員、工會(huì)主席陳毅主持會(huì)議。會(huì)議舉行了表彰儀式，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同為2022年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人獲獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng)。
羅曉勇指出，過去一年公司在蜀道集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各股東單位的大力支持下，克服了經(jīng)濟(jì)下行、疫情沖擊、高溫限電等困難，公司轉(zhuǎn)型升級(jí)促發(fā)展的成效明顯。
羅曉勇強(qiáng)調(diào)，要精準(zhǔn)研判公司面臨的發(fā)展形勢(shì)，深化對(duì)行業(yè)、政策、市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，隨“市”更新意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以集團(tuán)公司對(duì)授權(quán)放權(quán)為契機(jī)，在落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略部署中搶抓機(jī)遇，在風(fēng)云變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求變求新，在對(duì)標(biāo)落實(shí)目標(biāo)任務(wù)的過程中爭(zhēng)先進(jìn)位。
羅曉勇強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)籌處理好上市公司發(fā)展“穩(wěn)與進(jìn)”的關(guān)系。2023年要堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭控風(fēng)險(xiǎn)、“進(jìn)”字當(dāng)頭促發(fā)展、“干”字當(dāng)頭抓落實(shí)的工作總基調(diào)，以公司十四五時(shí)期“1234”發(fā)展戰(zhàn)略為總抓手，著力“六個(gè)堅(jiān)持”振奮精神。一是堅(jiān)持聚焦“專精特新”屬性持續(xù)發(fā)力，堅(jiān)實(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展的底部支撐。要持續(xù)鞏固深冷技術(shù)優(yōu)勢(shì)，努力做精交通裝備制造服務(wù)，加快形成氣體投資運(yùn)營(yíng)能力。二是堅(jiān)持完善“1+3”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局，著力鍛造產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。要全力以赴促進(jìn)公司發(fā)展鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈三鏈疊加，加快各條產(chǎn)業(yè)上下整合、業(yè)態(tài)更新。三是堅(jiān)持以集團(tuán)重大戰(zhàn)略布局為牽引，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同向縱深發(fā)展。要主動(dòng)融入集團(tuán)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展矩陣，找準(zhǔn)方向、找好位置、找準(zhǔn)目標(biāo)，促進(jìn)“四業(yè)”協(xié)同共興發(fā)展。四是堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，全面提升公司經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化水平。要以系統(tǒng)謀劃全局的思維，加強(qiáng)前瞻性思考、戰(zhàn)略性布局，以市場(chǎng)導(dǎo)向強(qiáng)化治理，以研發(fā)創(chuàng)新開拓產(chǎn)業(yè)，以資本賦能擴(kuò)大并購(gòu)。五是堅(jiān)持底線思維，著力構(gòu)建起有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)體系。要深研態(tài)勢(shì)預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范管理防控風(fēng)險(xiǎn)，精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)化解風(fēng)險(xiǎn)。六要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)深度融合發(fā)展。要堅(jiān)持政治領(lǐng)航鑄魂，全面落實(shí)集團(tuán)黨委部署要求；堅(jiān)持強(qiáng)基固本培元，全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)；堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛激能，全面健全從嚴(yán)治黨體系。
謝樂敏在工作報(bào)告中指出，2022年公司堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持科技創(chuàng)新、投資布局雙輪驅(qū)動(dòng)，統(tǒng)籌抓好經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、深化改革、降本增效等重點(diǎn)工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)。一是堅(jiān)持改革賦能，企業(yè)治理機(jī)制不斷優(yōu)化。二是突出主業(yè)優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，重點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)行穩(wěn)步推進(jìn)。四是聚焦規(guī)范高效，科學(xué)管理水平不斷提升。公司2022年先后榮獲國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)、新華網(wǎng)“2022最具影響力綠色企業(yè)品牌”以及四川省“綠色工廠”稱號(hào)。下屬成都深冷科技公司榮獲國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)和省級(jí)“專精特新”中小企業(yè)稱號(hào)，“蜀道裝備”品牌影響力有效提升。
謝樂敏在工作報(bào)告中指出，公司2023年工作總體思路是：深入貫徹黨的二十大精神，全面落實(shí)蜀道集團(tuán)決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)主基調(diào)，更加突出高質(zhì)量發(fā)展，聚焦裝備制造服務(wù)和氣體投資運(yùn)營(yíng)“兩大主業(yè)（核心主業(yè)+培育主業(yè)）”，統(tǒng)籌銷售、投資、研發(fā)、安全“四項(xiàng)重點(diǎn)”，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作，堅(jiān)決確保“十四五”中期目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。
針對(duì)2023年工作，謝樂敏在工作報(bào)告中提出：公司上下要全力以赴完成主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)和信訪穩(wěn)定主體責(zé)任，確保公司和諧穩(wěn)定發(fā)展大局。一是持續(xù)發(fā)力市場(chǎng)攻堅(jiān)，奮力沖高銷售業(yè)績(jī)。二是積極擴(kuò)大有效投資，不斷完善產(chǎn)業(yè)布局。三是創(chuàng)新項(xiàng)目執(zhí)行體系，推進(jìn)研發(fā)再度升級(jí)。四是持續(xù)深化機(jī)制改革，促進(jìn)管理規(guī)范高效。
公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上管理人員，各出資企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。