2022年10月25日，蜀道裝備公司召開了2023年全面預算編制啟動會，公司班子成員、本部各職能部門負責人、下屬公司負責人及預算編制相關人員參加會議。
會議對公司2023年度全面預算編制工作進行了總體部署，并結合公司實際經營情況和預算管理需要，布置了2023年全面預算編制工作計劃。
會議要求，一是要高度重視預算編制工作，各部門要在2022年的基礎上進一步加強預算編制水平，認真對待2023年全面預算編制工作；二是要講究方法，各部門要加強溝通，確保預算數據準確性、可執(zhí)行性，各級領導要嚴格把關，切實體現公司管理水平；三是要安排好人員，各部門要做好工作安排，把預算編制工作落到人；四是預算編制要有前瞻性，把預算與公司“十四五”規(guī)劃掛鉤，始終保證預算與公司戰(zhàn)略目標的一致性；五是要充分考慮公司傳統(tǒng)業(yè)務、投資和產業(yè)協(xié)同三個業(yè)務板塊的實際情況和發(fā)展，做好人員、資金和時間節(jié)點等方面規(guī)劃。
公司下一步將不斷加強預算管控，落實預算目標分解、預算執(zhí)行分析、預測及考核運用等方面工作，以保證公司發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標的實現。